2019年1月14日上午，吉林华微电子股份有限公司两化融合管理体系贯标启动会在公司办公楼403会议室隆重举行。公司CEO、各部门经理及贯标咨询服务机构的顾问团队一同出席会议，共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。
    会上，公司CEO宣布公司两化融合管理体系贯标启动；宣读了两化融合管理者代表的任命书；宣布公司两化融合领导小组及推进小组的名单；宣告公司两化融合管理体系贯标工作正式启动，标志我公司的信息化建设迈向新的征程。随后，咨询机构老师进行两化融合相关知识培训。
    两化融合是信息化和工业化的有机结合，其核心是以信息化为支撑，通过信息化带动工业化，工业化促进信息化，最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。经过老师系统性的、深入性的讲解，有效地强化了我司对企业两化融合重要意义的认识；促进我司自上而下重视企业两化融合的宣贯和建设；全面地推动及落实两化融合的发展。
    企业两化融合的贯标和建设，是响应国家政策性的指导及迎合时代发展潮流的需要，也是企业自身保持可持续性发展的有效助推力及保障。我公司将紧紧抓住此次试点企业的良好契机，建立两化融合管理体系，引进先进的管理理念，积极准备相关申报资料，争取成为两化深度融合的标杆企业，并有效地激活我司快速发展的潜力及活力，提高我司可持续性的竞争力。
    最后，CEO聂嘉宏在会上对两化融合工作提出要求和期望：要求大家学习两化融合管理体系相关国家标准，真正了解两化融合管理体系；这项工作异常重要，各部门要重视起来，要大力推进，一定要做好。要求将信息化、两化融合融入到企业日常的工作中去，要充分的与自身工作结合，开展本质贯标，通过信息化降低成本，提高效率，提高企业竞争力。要求两化融合贯标推进过程中，各部门要积极配合咨询机构完成相关工作。